Компания «Инстройтехком-центр» наращивает производство
Экономические сложности 2015 года заставили многие транспортные предприятия пересмотреть свою стратегию развития. Своевременно предпринятые шаги по ослаблению воздействия кризисных явлений смогли спасти многие компании.
Официальный представитель корпорации Komatsu в России «Инстройтехком-центр» уже 14 лет работает на отечественном рынке спецтехники. Тяжёлая финансовая ситуация только закалила компанию.
Администрация производства не собирается сокращать сотрудников и объёмы выпускаемой продукции. Наоборот, делает всё, чтобы увеличить продажи. Одним из первых антикризисных мероприятий компании стала политика ребрендинга: обновление официального имиджа.
«Инстройтехком-центр» обзаведётся новым логотипом и фирменным стилем – это внешние изменения. Будет изменён и способ деятельности производства: усовершенствуются методы работы, оптимизируются бизнес-процессы.
В 2015 году компания планирует провести ряд публичных мероприятий, основная цель которых продвижение и популяризация брендовой продукции. Ведётся активная подготовка к участию в международных выставках этого года: Mosbuild 2015, которая состоится 14-17 апреля, MiningWorld Russia - 21-23 апреля 2015, «Строительная техника и технологии» 2-6 июня 2015, MIOGE-2015 23-26 июня, СеМАТ-Russia 22-25 сентября.
Важным условием увеличения количества продаж является повышение качества производимой продукции. Первый сборочный завод Komatsu, оснащённый современной системой качества построен в 2010 году в Ярославле. Через три года на его базе корпорация открывает Демонстрационный центр. Его деятельность позволяет осуществлять практическое обучение специалистов инженерного профиля. С 2015 года компания запускает новый сезон экскурсионных поездок на Ярославское предприятие, которые будут решать образовательные и информационные задачи.
Тем самым антикризисные менеджеры фирмы уверены: компания станет конкурентоспособной. Сворачивание производства не поможет сократить расходы. Наоборот, расширение связей с потенциальными покупателями приведут к дальнейшему процветанию производства даже в условиях экономических затруднений. Гибкая антикризисная политика даёт возможность заключать договора с заказчиком на индивидуальных условиях.
- Логистическая компания в Одессе.
- Где подыскать компанию для заказа грузоперевозки?
- Как открыть компанию по грузоперевозкам?
- Выбор компании по доставке с Японии
- Подскажите страховую для компании
- Компания «Инстройтехком-центр» наращивает производство
Замечательная компания, как по мне, то у нее действительно замечательный подход к клиентам, поэтому она будет действительно конкурентоспособной, при этом совершенно не важно, какая экономическая ситуация в стране.
Прекрасный пример отношения к кризисной ситуации в стране! Есть чему поучиться руководителям отдельных Российских компаний, которые только что и смогли сократить зарплаты, и уволить часть сотрудников.
Компания, очень классная. Всем её советую. Свое временная доставка, а и хороший обслуживающий персонал. Спасибо за всем, что за всё. Так что, я минусов я пока что не заметила. Одни только плюсы))))
Компания "Инстройтехком-центр" демонстрирует внушительный рост производства. Этот шаг подтверждает их стремление к укреплению позиций на рынке и удовлетворению растущего спроса на свою продукцию. Увеличение производственных мощностей свидетельствует о доверии клиентов и успешной стратегии развития компании. Непрерывное развитие позволит "Инстройтехком-центр" дальше укреплять свое лидерство и предлагать высококачественные решения в сфере строительства и технического оборудования.
Когда читаешь о том, как компании адаптируются к экономическим вызовам, невольно вспоминаешь опыт западных гигантов, таких как Caterpillar, которые также пересматривали свои стратегии в трудные времена. В статье о 'Инстройтехком-центр' видно, что они не только стараются сохранить существующие позиции, но и активно работают над расширением. Это действительно похвально, особенно в условиях экономической нестабильности. Мне кажется, что их подход к ребрендингу и оптимизации процессов может стать отличным примером для других компаний. Интересно, как они планируют использовать международные выставки для повышения узнаваемости бренда. Подобные мероприятия, как правило, открывают новые горизонты и позволяют наладить связи с потенциальными клиентами. Особенно важно, что они не сокращают сотрудников, а наоборот, развивают навыки через образовательные инициативы на базе Ярославского завода. Такой шаг может сыграть ключевую роль в долгосрочной перспективе, повышая квалификацию и лояльность сотрудников. Если они смогут успешно реализовать свои планы, это существенно укрепит их позиции на рынке. Надеюсь, в будущем мы услышим о их успехах.
Мне импонирует подход 'Инстройтехком-центр' к кризису. Вместо сокращений, они инвестируют в развитие и популяризацию своего бренда. Это напоминает стратегию, которую использовали многие компании в 2008 году, и это действительно может сработать.
Интересно, как 'Инстройтехком-центр' планирует использовать выставки для продвижения. Участие в таких событиях, как Mosbuild, это отличный способ заявить о себе и привлечь внимание к своей продукции. Желаю им удачи!