Комплексные решения компании Уралмаш НГО Холдинг

В 2016 году вновь заговорили о бедности. Чаще стали вспоминать 90-е. Есть ли надежда, что возврата к прошлому не будет?

Сегодня многое зависит от результатов бизнес-стратегии промышленных предприятий. Руководству компаний необходимо разрабатывать взвешенные решения с поправкой на экономический негатив.

Приостановить или сократить производство, провести реструктуризацию или реорганизацию предприятия — наиболее простой выход из сложившейся ситуации. Именно такие шаги предпринимались в конце прошлого века. Печальные последствия известны: массовая безработица, заморозка деятельности большинства ведущих предприятий страны, потеря связей с постоянными партнёрами.

Надёжное партнёрство компании Уралмаш не подведёт

Виталий Стешин, первый заместитель гендиректора компании Уралмаш НГО Холдинг уверен, что непоследовательно предпринятые управленческие меры в те годы чуть было не привели к уничтожению собственного внутреннего рынка оборудования для бурения. И только благодаря своевременным инвестициям Газпромбанка, ставшим постоянным стратегическим партнёром компании, предприятие сумело успешно преодолеть не только период стагнации, но и выйти на новые экономические рубежи.

Сегодня компания Уралмаш НГО Холдинг прочно занял место ведущего производителя в отрасли тяжёлого машиностроения. На его базе формируется центр развития и интеграции смежных предприятий. Благодаря политике консолидации за последние годы удалось создать фундамент для национального парка тяжёлых буровых установок, позволяющего купить любое оборудование. Работа предприятия в течение 2015 года оценивается экспертами положительно.

Судите сами: последовательное плановое развитие продолжалось, крупные заказы поступали систематически, позиции лидера продаж на внутреннем рынке были сохранены. В апреле прошлого года был подписан контракт с Роснефтью на поставку 13 единиц эшелонного бурового оборудования. Отношения с компанией продолжаются, и в конце 2015 года Уралмаш взял обязательство на поставку ещё 15 установок.

В число основных заказчиков компании Уралмаш входят не только ведущие отечественные предприятия "Газпром бурение", "РН-бурение", "Эриэлл Нефтегазсервис". Плотные отношения установились с компаниями, расположенными на пространстве СНГ: "Туркменнефть", "Туркменгаз", "Беларусьнефть". На территории России выгодно купить буровую установку можно только на предприятии, обладающем наиболее мощной отраслевой базой. Это — "Уралмаш НГО Холдинг".

На сборочной площадке в Екатеринбурге одновременно монтируются до 10 единиц продукции. Это способствует увеличению сети постоянных заказчиков. Конкуренты компании такой возможностью не обладают. Один из принципов, позволяющий сохранять долгосрочные отношения с партнёрами – это отсутствие избирательного отношения к кому-либо из них. Виталий Стешин подчёркивает, что "каждый заказчик и каждый заказ являются для холдинга главными". "Уралмаш" никого не выделяет. Работает, основываясь на индивидуальном подходе к любому партнёру.

Неограниченное предложение — как способ удержать позиции лидера

Уверенность завода в своём будущем основывается на особенностях процесса бурения. Строительству скважин предшествуют большие объёмы работ, связанных с образованием глубоких горных выработок. Непосредственными факторами производства является буровой инструмент, включающий в себя бурильные трубы, долота, спускоподъёмное оборудование.

Проходка ствола скважин осуществляется с помощью специальной техники и инженерно-технологических методов. Буровые предприятия периодически перемещают фронт своей деятельности с одной площадки на другую. Таким образом, потребность в специализированных инструментах и оборудовании необходимо регулярно восполнять.

На конец 1 квартала 2016 года предприятие готовится к завершению ряда проектов, по итогам которых необходимо создать до 20 единиц буровой спецтехники. Кроме этого, параллельно запущено в производство ещё 22 буровые установки, которые относятся к самым востребованным моделям, в том числе мобильное исполнение установки с возможностью кустового бурения.

На складах холдинга всегда имеется свыше 10 наименований оборудования для бурения и специализированного оборудования, готового к реализации. Этот запасник решает задачу поставку спецтехники в режиме "срочно". Таким образом, буровые компании могут начать работы намного раньше.

При этом сроки финансирования существенно сокращаются. Такой принцип работы во многом отличается от установок других предприятий, работающих в этой сфере. Традиционно оборудование для бурения исполняется на заказ. Учитывая запредельную стоимость продукта, производитель должен наверняка удостовериться в его последующей реализации.

"Уралмаш" также располагает такой уверенностью… и готов торговать своим специфическим товаром чуть ли не в розницу. При этом за возможность купить буровую установку уральского производства потенциальному потребителю придётся ещё побороться.

Политика ценообразования является приоритетной на заводе. Для создания максимально лучшего соотношения "цена-качество" холдинг преднамеренно сокращает производственные расходы. Действуя в системе "предзапуск", появляется возможность осуществлять все технологические процессы в плановом порядке, не прибегая к авральным методам работы.

Запускаются программы сокращения внутренних издержек, улучшается логистика. В итоге происходит существенное снижение затрат и, соответственно, конечной стоимости спецтехники. Решается главная задача любого производителя – непрерывное и последовательное создание качественного продукта, востребованного на рынке по доступной цене.