Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» поддержал сферу пассажирских перевозок

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» за короткий срок позволил сделать эффективнее работу транспортных предприятий Удмуртии. Это принесло прибыль транспортным предприятиям и улучшило качество оказываемых услуг в сфере пассажирских перевозок. Все просто – техническое состояние машин стало лучше, и можно теперь не опасаться, что автобус заглохнет посередине маршрута. 

Муниципальное предприятие ИжГЭТв Удмуртии определило стратегию предприятия, где приоритетом значится ремонт машин. Для начала определили слабое звено в этом сегменте – это оказался троллейбусный парк № 2.

Разработали стратегию – какие машины подлежат капитальному ремонту, а каким достаточного текущего ремонта. После диагностики приступили к ремонту, сократив сроки ремонта с 60 смен до 36, незавершенку снизили до 25%, минимизируя простои.

К примеру, раньше слесарь при ремонте ходовой части троллейбуса мог пройти 7 км за смену, а сегодня всего 4 километра. Работа каждого сотрудника улучшилась, при этом производительности труда возросла.

пассажирские перевозки в Удмуртии

Приведённые показатели были достигнуты без сокращения штата, и даже более того, на предприятии ждут новых сотрудников. Всех сотрудников будут обучать принципам бережливого производства – для этого приглашены сертифицированные тренеры, которых предоставили благодаря нацпроекту. Показатели после обучения резко подскочили. Например, время пробега троллейбусов между ремонтами увеличилось на 238 процентов. 

Кстати, не только в Удмуртии качество обслуживания пассажиров улучшилось благодаря нацпроекту. В Крыму ГУП «Крымтроллейбус» благодаря подобной поддержке правительства, вернее, после подготовки сотрудников в Центре занятости, сократилось время на техническую подготовку машин на 42 %. И это безо всяких затрат, покупки специального оборудования. Просто грамотный подход к этому процессу – и результат налицо!

На предприятии была использована японская система 5S, в которую входи пять критически важных характеристик рабочего процесса. Как видим, нацпроект показал, что у предприятий есть еще ресурсы, и главный из них – грамотно обученный персонал.

 

Рейтинг: 13
Всего оценок: 5 Комментариев: 9 Просмотров: 690
Автор новости: Виктория Фёдорова / Дата публикации: 08-10-2020 / Обновлено: 16-12-2020
Поиск запроса "пассажирские перевозки в Удмуртии" по информационным материалам и форуму
Комментарии
Николай Иркутск 03.12.2020

Грамотный подход к использованию уже отработанных алгоритмов оценки и организации труда всегда даёт положительные результаты как в целом предприятию, так и отдельным работникам.

0
0
Ответить
Мария Москва 03.12.2020

Вовремя отремонтированная техника - залог успеха любого автопарка. А состояние транспорта в небольших городах, увы, удручающее. И если нету средств на закупку новых троллейбусов, то хоть капитальный ремонт провести нужно. 

0
0
Ответить
Василий Кинешма 03.12.2020

Так бы по всей стране сделали. И списать еще уже давно отработавшие. А то ездят со сроком службы в 30 лет и больше. Удивляешься, как они еще не разваливаются.

0
0
Ответить
Светлана Ростов 04.12.2020

Данный проект-это гордость будущего страны!

0
0
Ответить
Светлана Москва 04.12.2020

Прекрасный подход к реконструированию транспортных средств

0
0
Ответить
Vlad 11.12.2020

Квалифицированный персонал нужен везде. Хотелось, чтоб кроме персонала рабочие условия улучшались и за счет использования передовых технологий, как это происходит на западе.

0
0
Ответить
Амфилохий 05.11.2024

Честно говоря, впечатляет, как нацпроект "Производительность труда и поддержка занятости" изменил ситуацию в Удмуртии. Обратите внимание, как правильно расставленные приоритеты и эффективное использование ресурсов могут привести к заметным улучшениям

0
0
Ответить
Велвел 06.11.2024

Отлично, что нацпроект так быстро принес позитивные изменения. Особенно радует, что удалось улучшить техническое состояние машин без сокращения сотрудников

0
0
Ответить
Дамдинсурэн 07.11.2024

Интересно, как внедрение японской системы 5S помогло улучшить производительность. Это ведь не только организация рабочего пространства, но и повышение дисциплины в коллективе

0
0
Ответить
Оставить комментарий
Общая оценка: