Проект «Бережливое производство»: курс на повышение качества
Компании «ТСК» удалось стать участником престижного национального проекта «Производительность труда», в частности, инициативы «Бережливое производство» в его составе. Целью программы является повышение производительности труда на российских предприятиях несырьевых отраслей. Этот масштабный проект планируется реализовать за 3 года и добиться роста экономических показателей участников как минимум на 5%.
С помощью участия в проекте «ТСК» рассчитывает повысить эффективность работы и благодаря этому обслуживать клиентов ещё более качественно и оперативно, гибко подстраиваясь под их потребности, а также обеспечивать привлекательные цены на продукцию в результате экономии ресурсов и времени на организацию процессов.
Пилотные мероприятия по оптимизации решено реализовать на производственной площадке. Они стартовали в августе 2022 года, и за 5 месяцев нам удалось добиться впечатляющих результатов. Большая часть пилотных инициатив уже воплощена в жизнь, в том числе:
- Внесены улучшения в процесс прохождения весового контроля. Результат – увеличение пропускной способности весов, позволяющее быстрее доставлять заказы покупателям и гарантировать отгрузку продукции в объёмах, точно соответствующих спецификации.
- Дополнительно оптимизирована внутренняя логистика и улучшена навигация на площади перевалочной базы. Это также позитивно отражается на скорости работы и обслуживания клиентов.
- На погрузчиках и весах установлено современное сигнальное и коммуникационное оборудование. Это помогает сотрудникам базы лучше взаимодействовать между собой и координировать действия, снижая вероятность простоев и ошибок.
- Проведены технические и организационные изменения на рабочих местах и в мастерской, повышающие эффективность работы. Благодаря этому снижается уровень потерь и расходов, а значит мы можем предложить заказчикам ещё более привлекательные цены на материалы.
Для завершения этапа осталось сделать совсем немного, а самым очевидным и быстрым результатом должно стать повышение пропускной способности пунктов весового контроля в 2 раза, которое мы ожидаем уже к февралю 2023 года.
Команда «ТСК» отлично поработала, но не собирается останавливаться на достигнутом: мы приступаем к следующему этапу – внедрению принципов бережливого производства в других подразделениях. Для каждого сотрудника компании участие в этом проекте – это возможность для профессионального развития и шанс проявить себя!
Так что сотрудничество с крупнейшей в Москве перевалкой «ТСК» станет ещё более комфортным и продуктивным для покупателей сыпучих нерудных материалов.
- Лобовые стекла китайского производства
- Новые требования к облегчённым автоцистернам
- Перспективы российского рынка спецтехники на 2017 год
- Проект «Бережливое производство»: курс на повышение качества
- Аграриям на помощь приходят беспилотники России
- Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» поддержал сферу пассажирских перевозок
Все бы перевалки, а ещё лучше и заводы, стали участниками такой программы, то водителям жить стало бы проще. А то сам на нервах всегда из-за долгой загрузки и подготовки документов, а тебе ещё заказчик груза названивает и разговаривает на повышенных тонах, будто я сам не тороплюсь, а сплю где-то в лесочке.
Если проэкт только стартовал, то первые результаты мы сможем вскоре увидеть, хотя его длительность и заявлена как три года. Думаю, это хороший способ для того, чтобы повысить производительность труда и роста эконочтческтз показателей. Думаю, 5 % будет достигнуто, возможно, и больше.
Мне 55 лет и я все время слышу об увеличении производительности труда. Еще с детских времен, еще из СССР. Вот если убрать половину начальников и дать работягам работать нормально и начислять им хорошую зарплату производительность поднимется сама собой.
Прочитав статью о компании "ТСК" и их участии в национальном проекте "Производительность труда", сразу вспоминается опыт крупных международных компаний, таких как Toyota с их системой бережливого производства. Внедрение подобных принципов в отечественные компании — это серьезный шаг вперед. Особенно радует, что уже на первом этапе они смогли добиться значительных результатов. Повышение пропускной способности весов и оптимизация внутренней логистики — это не просто красивые слова, а реальные действия, которые отражаются на качестве обслуживания клиентов. Думаю, что такие изменения должны положительно сказаться на конкурентоспособности компании на рынке. Важно, что "ТСК" не останавливается на достигнутом и планирует дальше внедрять бережливое производство в других подразделениях. Это говорит о стратегическом видении и нацеленности на долгосрочный успех. Конечно, впереди у них еще много работы, но уже сейчас видно, что компания движется в правильном направлении. Надеюсь, что их опыт станет примером для других участников рынка.
Интересно наблюдать, как "ТСК" внедряет бережливое производство. Это напоминает мне историю успеха Amazon, где каждая деталь в операционных процессах имеет значение. Если "ТСК" продолжит в том же духе, можно ожидать значительных улучшений в их эффективности.
Здорово, что "ТСК" вкладывается в оптимизацию процессов. Улучшение весового контроля и навигации — это шаги, которые, безусловно, повысят качество обслуживания. Ждем результатов к февралю 2023 года, чтобы оценить реальный эффект.