Уральские предприятия стабилизируют экономику Свердловской области

Свердловская железная дорога предоставила на суд общественности публичный отчёт за первый квартал 2015 года. Несмотря на экономическую дистабильность, уральские железнодорожники увеличили погрузку и грузооборот по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

План перевыполнен за счёт погрузки нефтепродуктов, лома, металлолома и цемента. Объёмы строительных грузов, наоборот, снизились.

Но начало строительного сезона изменит ситуацию в лучшую сторону. Результаты работы Южно-Уральской железной дороги тем более впечатляют, потому что объёмы погрузки на РЖД в целом стабильно падают.

Проанализировав ситуацию, эксперты делают вывод, что увеличению грузооборота способствует рост производства на уральских предприятиях. Если в целом по стране промышленная отрасль испытывает серьёзные проблемы, то Урал продолжает наращивать экономические темпы.

Этому способствует общий экономический план, разработанный руководством области совместно с региональным бизнес-сообществом. Особое внимание в нём уделяется программам импортозамещениям для машиностроительных, электротехнических и энергетических отраслей.

В конце 2014 года администрация Уралмашзавода подтвердила информацию об обеспечении предприятия государственными заказами на несколько лет вперёд. При сохранении этой тенденции предприятие допускает возможность перехода к осени 2015 года на трёхсменный режим работы. В результате повышенного внимания правительства РФ к горнодобывающей отрасли, Уралмашзавод осваивает производство новых экскаваторов с соответствующими технологическими характеристиками.

Нижнетагильский металлургический комбинат запускает производство колёс для железнодорожного транспорта. Грузовые, пассажирские вагоны, метрополитен и вагоны специального подвижного состава будут оснащены уральскими колёсами. Кроме того, на предприятии проходят испытания новые партии локомотивных бандажей, для крупных машиностроительных компаний России.

Власти Свердловского региона понимают, что относительная экономическая стабильность сможет перерасти в фазу подъёма только благодаря последующим активным действиям руководства региона и союза промышленников. Необходимо осваивать новые виды транспортного машиностроения. Эффективное освоение бюджетных трансфертов позволит и в дальнейшем наращивать производственную мощность уральских машиностроительных гигантов.

Рейтинг: 7
Всего оценок: 3 Комментариев: 7 Просмотров: 561
Автор новости: / Дата публикации: 27-04-2015
Поиск запроса "южно-уральской железной дороги, уралмашзавод" по информационным материалам и форуму
Комментарии
Ростислав Екатиренбург 28.04.2015

Ну вот, а вы: "кризис, кризис, санкции". По-моему, они нам только идут на плюс и заставляют развивать собственную промышленность. Урал так держать!

0
0
Ответить
Владимир Герман Псков 28.04.2015

Потенциал в различных отраслях промышленности Урала огромен, но, чтобы получать максимальный результат от использования этих богатых возможностей, необходимо умелое управление. Причем, не только внутреннее, в рамках производства, но и внешнее, которое позволит иметь стабильные объемы заказов на производимую продукцию. Отрадно, что руководство региона помогает предприятиям в решении их задач.

0
0
Ответить
Мария Томск 10.02.2022

Пора уже давно нашим заводам выпускать свою продукцию, а не покупать постоянно за рубежом. На это тратятся огромные средства из бюджета, которые нужно направлять как раз на развитие своей промышленности!

0
0
Ответить
Иван Петрович Сарапул 20.07.2024

Думаю, сейчас вопрос стабильности экономики Свердловского региона вообще не стоит. Как известно, многие заводы, а не только Уралмаш и "оборонка", перешли на круглосуточные режимы работы. Пишут, что даже рабочих на высокооплачиваемые должности не везде хватает.

0
0
Ответить
Наиль 07.11.2024

Увеличение грузооборота на Свердловской железной дороге действительно впечатляет, особенно на фоне общего спада в РЖД. Это напоминает ситуацию с китайскими железными дорогами, которые, несмотря на глобальные экономические трудности, продолжают демонстрировать рост благодаря внутреннему спросу и государственной поддержке. Урал становится своего рода 'локомотивом' для всей страны. Интересно, что такой рост возможен во многом благодаря программам импортозамещения. Это наглядно демонстрирует, как стратегические планы могут помочь регионам развиваться даже в сложные времена. Уралмашзавод с его новыми экскаваторами и долгосрочными госзаказами - яркий пример того, как можно адаптироваться и процветать в нынешних условиях. Переход на трёхсменный режим работы к осени 2015 года кажется вполне реальным, если сохранится текущий темп. А запуск производства железнодорожных колёс в Нижнем Тагиле - это не просто техническое обновление, а важный шаг в укреплении позиций на рынке. Это напоминает успешные примеры из Европы, где локализация производства и инновации помогли выдержать экономические вызовы. Главное, чтобы власти региона продолжали активно поддерживать такие инициативы и эффективно использовать бюджетные трансферты. В долгосрочной перспективе это может стать основой для стабильного экономического роста и снижения зависимости от внешних факторов. Будем надеяться, что позитивные изменения на железной дороге станут сигналом для других отраслей и регионов.

0
0
Ответить
Лампрехт 08.11.2024

Ну, Нижнетагильский металлургический комбинат с производством колёс - просто молодцы! Это как раз то, что нужно для развития локальной промышленности. Поддержка таких инициатив - залог долгосрочного успеха. Важно, чтобы такие проекты получали не только финансирование, но и внимание на федеральном уровне. Надеюсь, что это станет новым стандартом в отрасли.

0
0
Ответить
Икрима 09.11.2024

Отчёт Свердловской железной дороги показывает интересную динамику. На фоне спада везде, у них рост. Это как в шахматах: когда все думают, что ситуация патовая, кто-то находит неожиданный ход и выигрывает партию. Успех в первую очередь связан с грамотной стратегией и поддержкой со стороны региональных властей. Надеюсь, эта положительная динамика будет продолжаться и дальше.

0
0
Ответить
Оставить комментарий
Общая оценка: