Крымские производители представили свою продукцию на выставке «РосЭкспоКрым»

У нас в городе практически все палатки с мороженым забиты крымским мороженым. А свой завод несколько лет назад закрылся. Это ж с какой наценкой оно тогда продаётся?.. А с Крыма логичнее всего поставлять фрукты и овощи, вино. Все например, знают ялтинский лук.

Пельмени с медвежатиной, думаю это в новинку не только для Крыма. Вообще никогда такое сам не кушал. И сразу вопрос: насколько читал мясо медведя нужно варить не менее 5-6 часов, так как тогда готовить эти пельмени? Ведь пельмени готовят около 4-5 минут, после того, как они всплывут. Если только в эти пельмени заранее вкладывать уже готовое к употреблению мясо медведя. Мне из Крыма вина очень нравятся, вот это их продукт.

В Крыму много компаний производит продукцию высокого качества и выставка это доказала. Теперь самое главное, чтобы об этом узнало как можно больше потребителей по всей России.

Называть российских производителей - производителями, крайне ошибочно. Это они просто базируются тут, а по факту принадлежат иностранным инвесторам. Да и вообще, если учредителя зовут Иван Иванович, это еще не говорит о том, что он умеет говорить по-русски.

Интересная статья! Впечатляет, как многие компании адаптируются и находят новые ниши для бизнеса в условиях изменения рынка. Особенно привлек внимание пример ООО 'Крымский фермер', который изначально специализировался на местных фруктах, но переориентировался на совершенно другой сегмент. Это напоминает мне историю компании Nokia, которая начинала с производства бумаги, а затем стала мировым лидером в сфере мобильных технологий. Введение таких необычных продуктов, как медвежатина и оленина, в курортные регионы Крыма, на мой взгляд, — это неплохая стратегическая идея. Однако, логистика остается серьёзным вызовом. Проблемы с транспортировкой через переправу и отказ авиаперевозчиков напоминают ситуацию с международными поставками, где также критически важен температурный режим. Интересно, как крымские производители, такие как 'Фортуна-Крым', умело используют санкции в свою пользу, наращивая объемы экспорта своей продукции в центральные регионы России. Это похоже на историю компании Huawei, которая после введения санкций США начала активно развивать внутренние рынки и искать новые партнерства. Надеюсь, что дальнейшее развитие инфраструктуры и логистики в Крыму поможет многим предпринимателям более эффективно развивать свой бизнес. По примеру предпринимателя из Орловской области, который перенес свое производство на полуостров, видно, что при правильном подходе можно минимизировать многие риски. Но, безусловно, нужно еще работать над упрощением процедур и улучшением условий для бизнеса, особенно в плане определения торговых мест.

Читаю про развитие бизнеса в Крыму и понимаю, сколько здесь перспектив. Конечно, логистика — это один из главных барьеров. Но такие примеры, как переезд производства орловского кваса, показывают, что всё возможно. Главное — находить нестандартные решения и адаптироваться к условиям.

Очень любопытный материал! Особенно впечатляет, как компании находят свои ниши в таких сложных условиях. 'Крымский фермер' с их премиальной продукцией — отличный пример креативного подхода к бизнесу. Логистические проблемы, конечно, остаются актуальными, но радует, что предприниматели ищут пути их решения.