Аутсорсинг в сфере грузоперевозок
В настоящее время многие из нас, услышав слово «аутсорсинг», будут обескуражены. Слово это непонятное и производит впечатление чего-то заумного.
Оглавление
Поскольку не каждому известно, что представляется собой аутсорсинг грузоперевозок.
Чаще всего, аутсорсинг грузоперевозок необходим в тех случаях, когда компания-перевозчик стремится уменьшить расходы, входящие в число непрофильных. Речь идет, прежде всего, о расходах, которые напрямую связаны с содержанием автомобильной техники. В этом случае аутсорсинг — это эффективный и экономически выгодный процесс.
Что такое аутсорсинг?
Под термином «аутсорсинг» принято понимать выполнение некоторых задач с привлечением сторонних организаций. Обычно таким организациям поручают выполнять те процессы, которые не относятся к основной деятельности транспортной компании. Однако без них не обойтись для того, чтобы успешно справляться с доставкой грузов.
ВажноАутсорсинг необходим с тех случаях, когда транспортная компания решила уменьшить свои непрофильные расходы.
Если доверить все заботы, связанные с содержанием транспортных средств, сторонним компаниям, то можно существенно сэкономить непрофильные расходы, а также сэкономить время.
Как правило, аутсорсинг предполагает, что транспортная компания должна передать сторонней организации не только часть задач, но и предоставить доступ к некоторым своим активам. Основный смысл аутсорсинга заключается в том, чтобы эффективно управлять всеми расходами транспортной компании и при этом повысить качество оказываемых услуг.
Такого рода меры позволяют транспортной компании:
- повысить доход, поскольку снижаются издержки обслуживания;
- сконцентрировать все свои усилия на основных видах деятельности;
- получить качественные услуги;
- повысить качество предоставляемых услуг;
- улучшить все процессы осуществления деятельности;
- получить компенсацию в том случае, если услуги оказаны ненадлежащим образом.
Преимущества аутсорсинга в сфере перевозок
Аутсорсинг процесса перевозки грузов представляет собой наглядный пример того, как можно эффективно организовать работу. Поскольку большая часть транспортных компаний в условиях экономического кризиса не может позволить иметь слишком большой штат работников, то есть смысл для некоторых разовых операций привлекать наемных рабочих. Платить штатному работнику за оказание тех дополнительных услуг, которые редко заказывают клиенты транспортных компаний.
Благодаря аутсорсингу удается минимизировать риски клиентов транспортных компаний при работе с контролирующими органами. Все риски ложатся на плечи представителей транспортной компании.
Данная процедура дает возможность даже небольшим транспортным компаниям выйти на международный уровень. Это становится возможным в том случае, когда они обращаются за помощью к логистам и юристам крупных транспортных компаний. Эти специалисты смогут выстроить работу компании самым эффективным образом.
Благодаря аутсорсингу можно в разы сократить количество посредников при осуществлении перевозок груза. Контролировать одного исполнителя существенно проще. Кроме того, в процессе деятельности транспортная компания стремится создать крепкие и долгосрочные взаимоотношения с аутсорсинговыми компаниями.
Выгода применения методик аутсорсинга
Мировая практика доказывает, что грамотно и рационально реализовывать все бизнес-процессы без аутсорсинга практически невозможно. Если каждая компания будет уделять внимание своим основным задач, а для решения дополнительных задач прибегать к помощи сторонних компаний, то в таком случае можно существенно улучшить качество услуг.
Такой подход позволяет сэкономить не только финансы, но и кадровые ресурсы. В условиях жесткой конкуренции это может сыграть существенную роль в том, чтобы выстоять в упорной борьбе за клиентов.
Компании, которые прибегают к аутсорсингу, гарантированно добиваются успеха, поскольку смогут сконцентрировать свои силы на решении основополагающих задач. Кроме этого, удается сэкономить львиную долю времени и средств, что также положительно сказывается на состоянии любой компании. Также при аутсорсинге существенно упрощается процесс контролирования качества оказываемых услуг.
- Газель для грузоперевозок
- Вопрос к предпринимателям в сфере грузоперевозок
- Документы для создания фирмы грузоперевозок
- Как правильно начинать деятельность грузоперевозок?
- Где найти диспетчера для грузоперевозок по Москве и области???
- Важность грузовых брокеров в автотранспортной отрасли: роль посредников в цепочке перевозок
- Государственная Дума рассматривает проект ФЗ «Об организации перевозок грузов автомобильным транспортом в РФ»
- Система управления логистикой в России страдает от нехватки компетентности
- Аутсорсинг в сфере грузоперевозок
- Последние пять операторов из ТОП-10 мировых ТК
Аутсорсинг - дело хорошее, особенно, если хочешь выжить в условиях конкуренции. Мы на предприятии уже начали практиковать. Взять в аренду можно как людей, так и технику для выполнения каких-то особых специальных разовых перевозок. Также, вывели за штат бухгалтерию, половину грузчиков и механиков. Очень удобно, экономично выгодно, не надо покупать много транспорта и держать большой штат людей.
За новым словом на самом деле большие перспективы при грамотном подходе при перераспределении задач и выводе второстепенных за скобки своей компании и передаче их другим со своим контролем за выполнением.
Я тоже на сто процентов согласна, что аутсорсинг - дело хорошее. У нас на предприятии вся бухгалтерия и часть другого персонала так работает. Мы довольны.
Читая статью, я понял, что аутсорсинг в сфере грузоперевозок — это не просто модное слово, а реальная возможность для компаний оптимизировать свои расходы и улучшить качество услуг. Мне кажется, что многие компании не до конца понимают, насколько это может быть выгодно. Вспоминая пример из ИТ-сферы, где многие компании давно передали обслуживание серверов на аутсорсинг, становится понятно, что это не только экономит деньги, но и позволяет сосредоточиться на ключевых задачах. И в перевозках это работает так же: вместо содержания большого штата сотрудников, можно привлечь сторонних специалистов для редких услуг. Это особенно актуально в условиях экономического кризиса, когда каждое сокращение издержек на вес золота. Плюс, как упомянуто в статье, аутсорсинг помогает минимизировать риски при взаимодействии с государственными органами. Это важный аспект, который может стать решающим для небольшой компании, пытающейся выйти на международный рынок. Удивительно, как такие простые на первый взгляд решения могут кардинально изменить подход к ведению бизнеса. Главное — выбрать надежного партнера, ведь от качества их работы зависит репутация компании. В итоге, аутсорсинг — это не только про экономию, но и про стратегическое развитие.
Интересный материал! Полностью согласен с тем, что аутсорсинг помогает сосредоточиться на ключевых процессах. Вспоминаю, как в строительстве компании передают отдельные этапы работ субподрядчикам, и это работает на ура. Здесь та же логика: меньше забот — больше эффективности.
Аутсорсинг — это как игра в команде. Если правильно распределить роли, то можно достичь высоких результатов. Важно только, чтобы аутсорсинговая компания была надежной и профессиональной. Очень актуально для малого бизнеса, который хочет расти без лишних затрат.