Интеллектуальная система спутникового мониторинга охватила транспортную отрасль
Способности высокоточной спутниковой навигации и новейшие интеграционные сервисы на ее базе стали одним из трендов становления развития транспортной отрасли. Одна из самых технологичных русских компаний "Татнефть", обеспечившая все собственные бизнес-процессы передовыми информационными системами, не забыла и об огромном автомобильном хозяйстве.
Об этом рассказал начальник транспортного отдела "Татнефти" Юрий Нестеров. С введением новой системы появляется возможность контролировать полноту охвата сервиса объектов компании, период нахождения на объекте и работой спецтехники. Отметим, что в группе "Татнефть" оснащение автопарка бортовым оборудованием спутниковой навигации стартовало в 2006 году. Завершены работы были в 2010 году. Весь автотранспорт, как личный, так и заказной был подключен к системе спутниковой навигации, а именно 8500 единиц автотранспорта и 500 человек, оснащенных мобильными блоками.
При поддержке интеллектуальной системы спутникового мониторинга "Татнефть" можно решать различные стратегические задачи управления транспортными расходами, работой персонала и сервисных служб. Благодаря контролю в режиме реального времени появляются уникальные возможности, к примеру, можно получить достоверную информацию о местоположении и маршрутах перемещения. К тому же возможно сделать выводы о нецелевом применении автотранспорта, о кражах горючего.
Также можно практически сразу корректировать поручения в зависимости от сложившейся ситуации. У заказчиков есть все шансы держать под контролем сохранность грузов и точность выполнения технологических операций. К тому же система может планировать использование автотранспорта, вовремя обеспечивая им производственные процессы.
Особенное внимание уделяется безопасности. Контролируя высокоскоростной режим движения транспортных средств, тем самым уменьшаем количество случаев превышения скоростного режима с 1000 до 3-5 в месяц. А ключевым итогом стало то, что в прошлом году на транспорте структурных подразделений "Татнефти" не было ни одной аварии с пострадавшими и погибшими.
Введена система контроля за использованием топливных карт на автозаправочных станциях. Причиной этому стало выявления фактов сговора операторов АЗС и водителей с целью хищения и перепродажи горючего. Каждый месяц компания производит больше 140 тысяч транзакций отпуска горючего по топливным картам. Поэтому проследить, в чей бак попадет горючее без автоматизированной системы было, невозможно. Вследствие этого разработали программу контроля отпуска горючего. Таким образом можно обнаружить подозрительные транзакции.
"Татнефть" ввела новую схему заказа и применения служебного легкового автотранспорта по вызывной системе. Разработана программа по принятию и обработке заказов от GPS/ГЛОНАСС. Приобрели сервер для хранения данных, места работы диспетчеров оснащены специальным оборудованием. Водителей обеспечили смартфонами и необходимыми аксессуарами к ним. Были разработаны мобильные приложения для водителей и их клиентов.
В конечном результате интеллектуальная система позволила увеличить дисциплину персонала и вырасти производительность труда, а также во многом сэкономить.
- Спецтехника для перевозки животных
- Правила разрешенной максимальной нагрузки на ось для перемещения спецтехники на грузовой платформе
- Спецтехника трактор для хозяйства
- Для тех, кто продает или хочет приобрести спецтехнику!
- Системы пожаротушения для спецтехники
- Интеллектуальная система спутникового мониторинга охватила транспортную отрасль
- На Кубани провели масштабные военные учения России
- "Дрова" на дороге валяются
- К концу 2017 года системой «ЭРА-ГЛОНАСС» будут оснащены миллион единиц автомобилей и спецтехники
- Спецтехника ЧЕТРА работает в паре с ГЛОНАСС
Транспортные компании, направляющие инвестиции в создание и модернизацию интеллектуальных ресурсов, создают надежный плацдарм, который позволит им успешно работать и не опасаться конкурентов.
Считаю очень правильным тот момент, что компания максимально старается внедрить современные технологии в функционирования различных элементов. Несомненно, это даст свои плоды. К, примеру, наличие информации о местонахождении конкретного транспортного средства даст возможность в лучшей мере контролировать исполнение водителями своих обязанностей.
Хороший пример использования современных технологий в производственном процессе, снижения издержек и поддержания внутренней дисциплины в компании. Конечно все это стоит средств, но в масштабах компании, думаю все окупится быстро.
Я впечатлен тем, насколько комплексно "Татнефть" подошла к оптимизации своего транспортного хозяйства. Это действительно пример того, как передовые технологии могут кардинально изменить бизнес-процессы
Здорово видеть, как "Татнефть" внедряет умные системы для контроля автотранспорта. Это не только экономия, но и безопасность на дорогах
Очень круто, как "Татнефть" использует технологии для управления своим автопарком. Интересно, что они начали оснащать машины GPS ещё в 2006 году